· · ·
金元证券党委
资本市场的长期稳定和健康发展需要价值指导。证券业文化建设需要不懈努力，不断倡导行业新氛围，树立新形象，为行业高质量发展注入新动能，提供新支持，为资本市场的长期健康发展提供价值指导。
为落实行业文化建设，金源证券继续深入推进党的建设与文化建设的深度融合，从战略的高度充分认识行业文化建设的重大意义，将行业核心文化理念贯彻到整个经营管理过程，促进“七个融合”，履行资本市场的“看门人”职责。
融入党的建设
打造红色文化
金元证券以“自我革命”精神为主题，努力打造“鉴元”品牌，明确号召广大党员干部内化、外化。“鉴”是指镜子，用于自我戒烟；“元”是指根本、根本、初衷使命，也是指“金元证券”，以“鉴”为初衷的理想和责任使命，书写金元证券高质量发展的新篇章。
“鉴元”的具体内容是坚持党的政治建设为指导，坚持系统深化“凝心工程”，努力推进党建与业务工作的深度融合，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是，以实事求是。
融入日常管理
打造廉洁文化
金源证券坚持党建引领、文化融合、贴近员工、融合，不断推进思想铸魂、制度约束、教育警示，通过“三位一体”塑造廉洁文化建设体系，不断增强干部职工对廉洁文化的认同感和责任感。
坚持自律与他律相结合，结合人力资源管理体系，加强员工招聘、员工登记、绩效考核、薪酬管理、兼职投资管理、辞职、干部选拔任用、日常监督等环节的考核调查。坚持和完善党内谈话制度，充分利用工作谈话、日常谈话、提醒谈话等方式，经常敲响思想警钟，早抓小，防止小，日常管理，严格经常。
整合体制建设
构建制度文化
金源证券将文化建设与业务发展和公司管理紧密结合，创造制度文化。将文化建设写入公司章程的“基本法”，明确董事会、监事会和高级管理人员的文化建设管理职责。
在公司的战略规划中，明确了党的领导、文化建设的主要责任和相关要求，将文化建设纳入公司的战略规划，并发布了一系列支持制度和计划。将文化建设写入企业文化手册，加强风险控制，坚持廉洁工作，树立正确的行业荣辱观，防范员工道德风险。建立完善的制度体系，将文化建设的相关要求整合到公司60多个制度中，确保文化建设的实施和日常生活。
整合人才建设
创造和培育文化
金源证券高度重视人才队伍建设与文化建设的融合，建立了完善的人才选拔和激励约束机制，不断提高员工的专业素质、服务意识和职业道德，加强对员工执业行为的积极宣传和反向约束，不断提高员工的职业道德，营造良好的创业氛围。
金源证券建立了开放、创新、合作、双赢的企业文化氛围，鼓励跨部门、团队和业务合作伙伴的合作，鼓励员工进行微创新，营造双赢的企业文化氛围。注重文化宣传，继承企业文化和企业精神，保持员工忠诚度和稳定，塑造公司品牌形象，吸引更多人才加入，提高公司竞争力。
整合专业能力
创造创新文化
金元证券以“专业”为基础，在稳步发展的同时，倡导创新，创造公司的“创新”文化。
一是秉承服务文化，胸怀“国家大人”，以服务实体经济为根本宗旨。服务居民财富管理，不断提高产品创造能力，努力为投资者提供更好的投资理财产品。服务实体经济融资，顺应政策导向，聚焦“专业化、特新化”企业，陪伴企业成长。二是培育创新文化，努力把握新时期金融发展规律，坚持正创新，培育创新文化。公司实施“星火计划”，大力发现和培养优秀青年干部，建设“炼金术计划”，不断挖掘和优化分公司总经理人才库。
融入合规经营
创造合规文化
金源证券高度重视合规文化建设，不断完善制度流程体系。公司管理层负责落实合规管理目标，对合规经营负责，有计划、有步骤、有重点地深入推进合规管理。
金源证券的合规管理涵盖了公司决策、执行、监督、反馈等各个环节的所有业务、部门、分支机构、各级子公司和全体员工。通过风险预防、风险评估、风险处置和报告，不断培养公司合规文化，在董事会、管理、合规总监的领导下，建立完善的合规管理体系，落实和履行合规管理职责，确保公司的合规经营和标准化发展。
融入社会责任
创造责任文化
金源证券致力于为客户提供全方位的金融服务，积极履行社会责任，实现客户信任、社会认可、员工自豪、股东满意的目标，创造责任文化。首先，金源证券作为海南注册的证券公司，深入培育海南，回馈海南，与海南慈善协会合作，成立“金源证券慈善基金”，稳步推进海南农村全面振兴。其次，公司依托分支机构，在全国范围内开展社会责任工作，在新冠肺炎疫情、台风等自然灾害的情况下，主动捐物捐款，展现金源的大爱精神，践行企业社会责任。
文化是企业的“根”和“灵魂”，是企业持续蓬勃发展的源泉。金源证券以“合规、诚信、专业、稳定”的证券业文化为基础，以“诚信、亲和力、创新、志向”的企业精神为基础，以党建为大纲，继续深化党建与企业文化建设的深度融合，为公司的高质量发展提供强有力的保障，为资本市场的长期稳定健康发展做出贡献。
