报志愿编写杨洁

宁波银行近年来支持实体经济、提高运营能力、提升信息公开清晰度等方面取得了丰硕成果，充分发挥自身的差异化竞争力，不断提升市场竞争力，完成稳定可持续发展观。2007年至2023年，宁波银行累计实现归属于上市公司股东的纯利润1556.54亿人民币，不良率多次获得小于1%。

前不久，宁波银行董事会办公室负责人周炜接受《证券日报》编写专访时表示，宁波银行将一直坚持“大型银行干不好，中小银行做不来”的经营策略，深入贯彻落实各级政府和金融管理部门的工作部署，重点围绕“五篇大文章”，紧紧抓住支持实体经济制度的“时度效”，坚持以客户为中心，依靠“技术专业+高新科技”二翼，为顾客不断创造财富。

以“三化”运营

提高竞争力

上半年，宁波银行经营业绩状况稳定，归母净利稳步增长，实现营业收入344.37亿人民币，同比增加7.13%。在其中，净利息收入231.54亿人民币，同比增加14.75%；其余非息收益85.87亿人民币，同比增长2.52%。归母净利136.49亿人民币，同比上涨5.8%。

针对成绩的背后，周炜表明，这得益于这家银行着眼于“大型银行干不好，中小银行做不来”的经营策略，以发挥银行差异化竞争力。所说“大型银行干不好”的项目，即那些需要总分支行充足连动、前中后台无缝拼接，必须不断积累、在不断地前期投资的项目；“中小银行做不来”的项目，是指那些必须业务资格、技术支撑水平适用，必须完善的运营和营销管理体系带动的业务流程。鉴于此，这家银行不断创新、推进业务发展的竞争优势，金融机构竞争能力不断提高，完成了稳定可持续发展观。

在谈及怎样通过系统化、智能化、服务化运营来提高金融机构竞争能力时，周炜表明，这家银行以用户项目生命周期需求为核心，加速推进相关业务互联网商业模式优化升级。充分运用“系统化”的竞争力，紧紧围绕费率管理方法、年利率管理方法、投融资管理、资产管理等主要要求行业，坚持和销售市场同行业，和客户相随，充分运用工作人员、商品、体系上的专业优势，勤奋为顾客创造更多价值。不断增强“智能化”的推动力，秉持着开放银行核心理念，不断完善智能化金融服务方案，为实体经济插上去信息化的羽翼。努力打造“服务化”的公信度，深入挖掘银行平台资源，将银行业务和客户生产运营、生活和工作场景需求紧密结合，重构金融机构顾客价值。

风险管控是稳健发展的重要前提。宁波银行一直坚持“运营金融机构便是运营风险”的发展理念，应用全局思维、系统思考、坚守底线掌握好市场拓展和风险管控，逐步完善全方位、全体人员、全流程的风险管理系统，不断优化管理结构，细化管理对策，依靠互联网金融，不断提高风险管理的创新性、精确性、实效性，筑起风险性天然屏障，在支持实体经济环节中促进金融机构稳步发展。

切实提高

企业质量与升值空间

做为金融体系的根基，银行业担负起服务实体经济的重担，其服务实体经济的触须，延伸到每一个经济发展体细胞，为社会发展注入新活力。

宁波银行将“专业创造价值”的发展理念多方位贯彻到经营与顾客服务中，不断提高服务实体经济的质量和效率。周炜表明，在资源安排一下，这家银行积极主动歪斜银行信贷网络资源，全面保障重点区域扶持力度，制造业贷款、普惠小微贷款、涉农贷款、普慧涉农贷款等主要指标均提前完成；在客户群对象上，将私营中小企业、加工制造业、外贸企业作为关键的客户群，通过主动服务前移、创新服务举措、数字化赋能，提升服务质量和品质。

对银行业来讲，在金融的棋盘上，其每一步棋都需要慎重考虑，既要考虑如何有效支持实体经济，又需策划如何进一步提高自己的营运能力，最后在服务型经济大局中，为自己的赢利之途铸就牢靠的重要前提。

对于此事，宁波银行明确提出三条构思：一是合理缓解资产回报率下跌趋势；二是积极主动掌握手续费收入发展机遇；三是坚持不懈规避风险便是控制成本。

有关合理缓解资产回报率下跌趋势，周炜提及，一方面，促进债务结构提升，扩宽清算储蓄由来，并且通过特点数字平台对客户进行体系化、场景化的金融信息服务，提升用户黏性，进而增加活期储蓄保留。另一方面，做精做细成本控制，对顾客分层分类运营，执行差异化定价，并且对高价位储蓄开展限额管理，操纵还息信贷成本。根据多样化形式进行主动负债管理方法，减少主动负债成本费。

怎样积极主动掌握手续费收入发展机遇？周炜觉得，一是高度关注权益市场的转暖机会，与此同时抓住机会扩张培养财运客户群，提升营销团队的专业能力，进一步丰富商业保险、投资理财、投资等产品货架，多种组合策略提升财运分销收益；二是加强宏观经济分析与市场判断水平，紧随企业人才需求，挖潜力创收，积淀金融体系、投资银行、国际贸易实务和单据等服务在目标市场个性化的竞争优势，增强对服务费净利润贡献。

银行业在服务实体经济的环节中，通过提升信息公开清晰度与提升投资者保护，其实也是在构建一个更健康和稳定的融资环境，这也将相反进一步增强银行盈利能力和竞争能力。

周炜表明，宁波银行将继续坚持以投资人为根本，对焦价值增值，高度重视股东回报，切实提高企业质量与升值空间，提高投资人的幸福感。在企业内部控制层面，将继续优化股权结构架构设计，确保各治理主体高效率标准运行。在投资者保护和收益领域，还将继续统筹好战略发展规划与股东回报的稳定平衡，合理制定利润分配政策，积极开展股票分红，进一步投资者们共享企业的发展成果，提高投资人幸福感。