图①为欣旺达总公司图②为欣旺达闪充电池图③为欣旺达动力锂电池展览厅企业供图

报志愿编写王镜茹

前不久，A股上市企业欣旺达投资约20亿人民币，在印度下手创建锂离子电池生产工厂，意味着企业在全球范围内市场的布局迈开关键一步。

近些年，伴随着AI加速落地，新一轮换机周期到来，为世界的消费电子产品企业带来了发展契机。曾经在消费电子行业“黄金十年”中熠熠生辉的欣旺达，现在已经成为全球最大的手机上电池制造商，市场占有率超30%。

将来，欣旺达怎样在经营规模大幅度扩大、管理方法日益复杂的大环境下，完成生产率的进一步飞越？做为链主公司，企业又把如何筑起“生产智能化”环城河？

《证券日报》编写前不久走入欣旺达总公司，探索这家公司突出重围登陆密码，发现在全球化布局中的新模式。

首先合理布局超快速充电

早上9点，《证券日报》编写抵达坐落于深圳市龙岗区的欣旺达总公司产业园，这儿早就进入“上班时间”。现场有数辆放满货品的大货车早已蓄势待发，穿着蓝色工作服的产业园区相关工作人员时常穿行期间，一派繁忙景象。

“伴随着AI加速落地，新一轮消费电子产品换机周期到来。从当前公司把握的数据显示，大部分顾客上半年的交货有所上升，领域预估稳步发展。”欣旺达董秘曾玓说。

据统计，作为一家创立于1997年的老牌企业，欣旺达在消费电子产品“黄金十年”异彩纷呈。2008年企业奋勇争先，涉足驱动力储能技术行业，开启了一段更具有挑战的新征程。2022年9月份，公司推出全球首个批量生产超快速充电“闪充电池”，10min可充至80%SOC（StateofCharge，电池显示电量与其说短路容量的比值），这一举动导致了销售市场高度关注。

实际上，早就在五年前，欣旺达便开始启动超快充商品。谈起研究过程，欣旺达分公司欣旺达驱动力科技发展有限公司专业技术人员向编写表明，从用户角度出发，充电电池除开安全性，还需要方便快捷。遭受手机快充启迪，营销团队亲自参加，老早就确认了超快速充电方向，自此研发团队实时跟进，仅是发展战略研讨会开了几十场。

在一楼的展厅内，编写察觉到了这一款“闪充电池”。据了解，本产品通过3000多项严格测试验证和20多个技术创新。

实际上，这并不是欣旺达初次在于同行业完成科技突破。在油电混合衔接时期，企业亦是国内较早批量生产HEV（Hybridelectricvehicle，油电混合汽车）混动电池的厂商。因为是油电混合2套系统软件，构造更复杂，存有比较高的技术壁垒。那时，在全球范围内能开发并批量生产配套设施HEV电池公司并不是很多。

“那时候碰见了很大的困难，毕竟是大功率，针对电池设计、原材料要求比较高。企业第一个用户是曰产，跟对方展开了多轮数探讨、试验论述。最终不论是对技术难题地处理，或是产品性价比，都名列前茅同行业。随后公司又取得雷洛、公众的车辆项目定点，随后在全球范围内开启了充电电池销售市场。”以上专业技术人员说。

深厚的技术积累，助欣旺达拿到占领市场的“道路”。SNEResearch资料显示，欣旺达HEV混合动力汽车电池装机量已连续三年（2021年至2023年）卫冕我国市场总冠军，成为中国最大的HEV混合动力汽车电池制造商。

从孑然一身到引领行业发展自主创新，在曾玓看起来，工作过程中深入分析客户满意度，再用技术创新和产品升级去解决客户的需求，是助推欣旺达立足于领域近三十年完成2次技术性飞越的取胜绝技。

他指出，自主创新就像一场马拉松比赛，需要有长久的总体目标、坚强的意志，时间能挑选出有意义的企业。

推动企业战略转型

据了解，欣旺达目前已在广东省、江苏省、浙江省、江西省、山东省、湖北省、四川及其印度的、越南地区、奥地利、西班牙等国内外各地合理布局生产地，展示出多业务领域、多组织结构、多生产地的经济全球化发展形势。在这种情况下，提高重要运营指标越来越尤其急切，这个时候就需要不断优化经营能力，持续向智能化、智能化层面更新。

经过一系列的安全防护配戴后，编写走入了代表了欣旺达智能制造水准的手机PACK生产线。偌大厂房内，摆着多条细细长长生产流水线，数百台机械设备运行井然有序，职工也仅有寥寥几人，仅仅在生产流水线尾端有两三个工人进行外观检验，其他十多道工序均借助自动化技术进行。

像这样的智能产线在欣旺达也有数百条。上年12月份，国家工信部公示了2023年新一代信息技术与制造业协同发展示范性名册，全国共28家单位入选。在其中，欣旺达以“锂电池智能制造系统数据引航示范工程”名列其中。

“从研发中，到生产过程中去。”是欣旺达推动数字化变革底层思维。欣旺达数字化转型核心有关管理者向编写表明，近些年，欣旺达由点链Dios工业生产互联网操作系统为支撑，紧紧围绕智能化生产流程、智能化产品研发链、数字供应链三条顾客价值，在行业内首先打造了“三维一体”端对端智能化管理体系，以数智化转型促进市场拓展。

在智能化、信息化的“两轮”推动下，欣旺达自主开发的AI视觉检测系统，可实时分析检验结果并实时调整主要参数，使锂电池产品品质直通率提升到99%。与此同时，通过大数据技术性的病变数据统计分析，机器设备综合性运转率进一步提高。除此之外，公司已于惠州市打造出“零碳产业园区”服务平台，总计二氧化碳减排17781.7吨。

关键质量指标得到不断提升。对比转型发展前，欣旺达生产工艺流程得到优化，生产能力快速升级，商品良率为99.5%的前提下，人力成本大幅降低。

针对转型发展的不易，曾玓直言，就时间范围而言，企业在行业内归属于超前的领先的人物角色。但初期时需要推动转型发展工作中却十分不容易。资金投入高、难度高，短期内效果不明显，一开始外界质疑声许多。但是，根据长远考虑，公司还是扛住了工作压力，坚定不移的推动企业战略转型发展战略，直到在这个市场首先筑起“生产智能化”环城河。

2024年5月11日，国常会表决通过《制造业数字化转型行动方案》，明确提出了依据加工制造业多元化特殊需求，企业种类分领域发掘场景分析。增加对中小企业数字化变革适用，探索形成助力中小企业企业战略转型常态化。

下完“全国一盘棋”的欣旺达迈入获得。到目前为止，企业战略转型已经为欣旺达产生非流动负债大幅提升。公司预计2024年上半年度完成所属上市企业股东的净利润7.67亿人民币至8.99亿人民币，销售业绩大趋领域预估。

如同曾玓常说：“即然时期跟客户赋予企业非凡的市场份额，企业便担负起引领行业发展技术革新使命。”将来，欣旺达将继续秉承“长期主义”视线，稳定合理布局，致力于在新型电池行业高质量发展。